04 — Apertura y funcionamiento
Gestión Hotelera → Ingresos → Ventas → Recursos Humanos → Calidad → Experiencia del Huésped. En Maqam Hospitality, gestionamos las fases de apertura y operación del establecimiento mediante un sistema operativo integrado, orientado a lograr un rendimiento operativo y financiero óptimo, manteniendo la calidad del servicio, la experiencia del huésped y el valor de la inversión. Nuestros servicios incluyen la gestión de las operaciones diarias del hotel, recepción y reservas, limpieza, gestión de ingresos y precios, ventas y marketing, recursos humanos, compras, mantenimiento y gestión de instalaciones, calidad y experiencia del huésped, además del control financiero y la elaboración de informes periódicos de rendimiento para el propietario. Nos basamos en indicadores de rendimiento claros para medir la ocupación, las tarifas promedio, los ingresos, los costos, la rentabilidad y la satisfacción del huésped, con una revisión continua de los resultados y la adopción de las medidas necesarias para mejorar el rendimiento. Nuestro objetivo es lograr un equilibrio entre el aumento de los ingresos, el control de los gastos, la mejora de la experiencia del huésped y el mantenimiento del establecimiento, proporcionando así al propietario una operación profesional, una rentabilidad sostenible y un crecimiento a largo plazo.